MŁODOŚĆ a DOŚWIADCZENIE

Dzisiaj przeczytałam w  gazetapraca.pl  , że..;
kluczem do sukcesu jest pogodzenie młodości i doświadczenia..

Firmy będą miały utrudnione zadanie , bo trzeba pogodzić w miejscu pracy młode osoby , chcące szybko odnieść sukces i szybko dostać duże pieniądze,  z osobami starszymi, które mają na uwadze też dobro Firmy.. Pogodzenie ambicji i wyzwań kilku różnych generacji pracowników będzie kluczowe dla działalności Firm...Co tu dużo mówić, pokoleniom zawsze było ciężko porozumieć się w różnych sferach życia...Młodzi ciągle narzekają, że starsi ich blokują i nie pozwalają na rozwój i osiągania wyższych zarobków, natomiast starsi odpowiadają, trzeba was najpierw nauczyć i przygotować do samodzielnej pracy a to wymaga dużo czasu i energii ...

Polscy pracodawcy niechętnie zatrudniają osoby po 50. roku życia. Za to zagraniczne firmy nie mają nic przeciwko starszym specjalistom, opiekunkom, fachowcom i kierowcom...Z danych agencji rekrutujących pracowników za granicę wynika, że najchętniej osoby dojrzałe przyjmują niemieckie, belgijskie, a także francuskie firmy z sektora finansowego, budowlanego, usługowego i transportowego
Zmiana mentalności polskich pracodawców następuje bardzo powoli i to głównie za sprawą zagranicznych firm, które jako pierwsze wprowadzają programy zatrudnienia lub programy zarządzania wiekiem ..

"Grey power", czyli dosłownie "siwa siła", to termin używany przez amerykańskich socjologów dla określenia rosnącej roli seniorów w społeczeństwie. W USA już wiedzą, że ludzie, którzy skończyli 65 lat wkrótce zaczną przekształcać nasz świat. W Polsce dopiero oswajamy się z tą myślą...Na zachodzie seniorzy już dziś dysponują ogromną siłą ekonomiczną, która doprowadziła do powstania „srebrnej ekonomii”.Biznes,  potrafi dostrzec w starzeniu się społeczeństwa szansę...

..,, Znalezienie złotego środka w zarządzaniu zróżnicowanym wiekowo personelem spoczywa na barkach skutecznych liderów. Chodzi o kierowników, dyrektorów czy prezesów, którzy dzięki uważnemu wsłuchiwaniu się w potrzeby personelu, ale też biznesu pogodzą aspiracje młodszych i starszych pokoleń...,,

Innym kluczowym wyzwaniem, z którymi przyjdzie zmierzyć się pracodawcom w kolejnych latach, to zatrzymanie w organizacji najlepszych pracowników i utrzymanie ich zaangażowania, rozwój funkcji działów HR oraz pozyskiwanie nowych talentów...,,,

 Dla zapewnienia w okresie najbliższych kilkunastu lat stabilności rynku pracy niezbędna jest prawdziwa aktywizacja pracowników starszych. A zauważalne już teraz wydłużenie długości życia i planowane wydłużenie wieku emerytalnego powoduje, że praktycznie każda z firm powinna wypracować swoje własne podejście do potencjału wiekowego.

W tym kontekście należy traktować pracowników 50+ nie jako zagrożenie, ale jako przewagę rynkową. Bez nich firmy i instytucje za kilka lat po prostu nie będą mogły sprawnie funkcjonować, a pracodawcy będą niejako zmuszeni do korzystania z ich wiedzy, doświadczenia oraz umiejętności działania w strukturze społecznej firmy...

Trzeba żyć i trwać obok siebie i tolerować się wzajemnie.
Myśleć i działać razem bez zwalczania się.
Kompromis i Porozumienie.

- Dzisiejszy senior to zupełnie inna osoba niż 20 lat temu: cieszy się lepszym zdrowiem, żyje dłużej i ma inny styl życia. Ten trend będzie postępował. Trzeba jednak pamiętać, że bez reform przyszłych polskich emerytów czeka ciężki los. Kiedyś poza systemem emerytalnym seniorzy mogli liczyć na swoje rodzin. Już dziś one się kurczą. Rząd powinie zrobić wszystko, by odwrócić ten trend. W przeciwnym razie czeka nas katastrofa –

Sytuacja na rynku pracy powoli się poprawia, jednak tak szybko to nie nastąpi. Obecnie wskaźnik zatrudnienia osób między 55. a 64. rokiem życia wynosi w Polsce ponad 40 procent i jest jednym z najniższych w Europie. Szansę na poprawę stwarzają:..- specjalne programy aktywizacji zawodowej dedykowane osobom dojrzałym, - wzrost gospodarczy - oraz warunki demograficzne.